91 % des fabricants augmentent leurs dépenses en IA. 0 % la font tourner pleinement.

Vos systèmes font chacun leur travail. Le problème vit dans les espaces entre eux, les transferts qui passent encore par tableurs et courriels. Pour les fabricants et ateliers sur contrat de taille intermédiaire, nous connectons ce que vous avez déjà avant d'ajouter quoi que ce soit de nouveau.

Définissez votre projet Nous contacter

Siège social canadien Prix basés sur les résultats, pas sur les heures Besoin → Cadrage → Construction → Lancement → Évolution

L'écart de l'industrie, en trois chiffres

73 % / 0 %

des fabricants de taille intermédiaire en sont encore aux premiers tests d'IA. Aucun ne rapporte un déploiement complet dans l'entreprise.

Source : Kaufman Rossin, 2026

55 %

nomment l'intégration à un ERP hérité comme leur plus gros obstacle pour que l'IA fonctionne vraiment.

Source : Kaufman Rossin, 2026

340 k$/an

perdus par l'atelier moyen, petit ou intermédiaire, à cause de trous de processus évitables : ordonnancement, communications, paperasse QC, conformité.

Source : US Tech Automations, 2026

Ça vous dit quelque chose?

Voici à quoi cet écart ressemble sur le plancher de production, pas sur une diapositive.

Une commande sur mesure suit encore ce chemin : les ventes l'entrent dans un tableur, envoient un courriel à la production, la production écrit à l'approvisionnement.
La documentation QC gruge environ le tiers du temps de votre équipe qualité, avant même d'avoir analysé un seul résultat.
Le service à la clientèle perd plus de deux heures par jour juste à répondre « où est ma commande ».
Près de la moitié des retards de production remontent à une pénurie de matériel qui était prévisible à partir du calendrier.
Vous avez déjà essayé?

Si votre dernier pilote d'IA a stagné, vous êtes dans la majorité.

73 % des fabricants de taille intermédiaire sont encore coincés aux premiers tests, et 55 % disent que la raison est l'ERP hérité, pas l'IA elle-même. Nous commençons par l'infrastructure de données en dessous, pas par un autre outil ponctuel boulonné sur un système conçu avant l'IA.

Commencez par un audit cadré, pas un appel de vente

Bon de projet — 001 Audit du backlog et des systèmes
Portée
Cartographier votre ERP, vos données de plancher et où les transferts manuels vous coûtent cher
Investissement
Crédit de 5 000 $ appliqué à votre première construction
Livrable
Un plan cadré et chiffré, pas une présentation
Délai
2 semaines à partir du lancement
Définissez votre projet

13 M$ / 16 sem.

Un fabricant a connecté 31 machines dans quatre départements et débloqué 13 M$ de capacité additionnelle en 16 semaines, en réglant d'abord la couche de données.

Source : Supply Chain Management Review, 2026

Un projet clair et déjà cadré?

Une intégration ERP, un problème de données de plancher ou un processus qui, vous le savez déjà, perd de l'argent.

Définissez votre projet

Quelque chose de plus gros à naviguer?

Multi-sites, multi-systèmes ou une modernisation d'entreprise qui demande d'abord une vraie conversation.

Nous contacter